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道琼斯称全球石油行业准备复苏
[2018/07/28 ]

  的高管们表示,石油生产商正在订购更多设备,并准备在今年晚些时候投入更多的钻井平台进行油气开采和勘探,这表明国际石油活动正在升温。

  两个80后不眠夜!一个新上市身价近1000亿 另一个骤减1000多亿!

  通过与供应商达成合作伙伴关系,和供应商深入合作来降低成本。为降低库存资金,可与部分供货商签订长期供货合同,材料随需随到,企业只留有少量库存供生产周转。一个有能力、守信用的供货商,不仅能保证供货的质量、及时的交货期、整体的高水平服务,长期订货合同还可以得到其付款及价格的优惠。

  正在施工的明珠小学 本文图均为 受访者 供图近日,江苏省扬中市一些孩子家长向澎湃新闻()反映,扬中市明珠小学(下简称明珠小学)是一所新设的小学,今年9月份该小学将招收首批一年级4个班级的新生,人数大约在120名到160名。“目前,校舍建设还在赶工,但马上9月份就要开学上课了。刚装修好的教室,没有经过半年的通风,这样能安全吗?”多位学生家长表达出种种疑虑。对此,扬中市教育局局长张源泉对澎湃新闻称,在学校建成后,会请第三方的检测机构,重庆时时彩投注老平台:确保学校内环境达到相关标准。

  在市场经济条件下,很多无实力,不具备资质的供应商以临时的或短期的合作机制为主,与采购打交道时,往往通过缺斤少两和质次价高等不正当手段破坏供应秩序,扰乱采购行为;而且当物资发生意外状况时,不能及时得到解决,所以这就需要采购方一定要寻求优质、有信誉度的供应商作为合作伙伴。

  初步核算,上半年国内生产总值418961亿元,按可比价格计算,同比增长6.8%。

  斯伦贝谢公司和贝克休斯公司的首席执行官们表示,公司客户正在推进大型油气项目,甚至准备增加对未来项目的勘探。

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  近些年来,新型采购模式正在逐渐影响着企业物资采购方式。这类采购代理企业完全独立于客户单位,但不同于一般的采购中介商,它是站在客户的立场上,专营某一类或相关的几类物资,拥有自己的仓库和专业化物资配送队伍,这种专业的采购方式和高效的物资配送队伍将会代替原来由客户单位采购部门进行的工作,能够在接到客户采购指令后及时准确地把物资送达客户指定的地点,能够在自身发展的同时,帮助客户达到降低采购成本的目的。

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  将各部门的需求集中起来,提高对供应商的谈判力量,采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格与良好服务。 同时,集中在一次进行采购,以减少采购次数,提高工作效率和经济效益。规格标准化后, 可取得供应商标准品的优惠价格, 库存量可以相对降低。

  □ .龚.里./.张.晓.云./.王.品.辉./.王.春.环./.吉.理 .兴.业.证.券.股.份.有.限.公.司

  原标题:江苏扬中一新建小学紧挨化工厂引家长担忧,官方:将逐步搬走 正在施工的明珠小学 本文图均为 受

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  为了效益最大化,让企业取得更好的发展空间,我们必须采取措施以控制物资采购成本。采购部门不仅仅是一个购入物资的部门,同时是企业的利润中心之一。如何让采购为企业发展提供关键性的贡献?如何降低采购成本使之在供应链中发挥更大的绩效?这都有赖于企业高效的采购活动。

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  风险提示:油价汇率大幅波动,国内经济失速,中美贸易战影响超预期,航运供求恶化,国企改革进度低于预期,空难、战争,电商增速下滑、恶性价格战

  7月19日,空降兵某训练基地组织正在参加空降空投集训的骨干进行首次大飞机多课目空降、空投训练,全面锤炼参训官兵空降专业能力水平。(中国军网英文版/何三元 摄影报道)

  斯伦贝谢公司首席执行官Paal Kibsgaard在公司业绩电话会议上对分析师们表示:“国际石油行业复苏终于开始了,储备的钻井项目是我们所见过的最多的一次。”

  石油化工企业要追求采购过程的经济效益最大化,就要必须要更新采购观念,不断降低采购成本,以最小的成本去获取最大的效益。根据企业的采购预算和使用的不同场景而制定的采购解决方案会是石油化工企业降本增效的最佳选择。

  石油物资的采购需要必要的监督机制来予以约束,但是在机制的构成方面还不够全面,采购工作在缺乏监督的情况下就容易出现权钱交易、以权谋私等行为。采购人员在工作中的自主性和随意性很大,对物资的质量状况以及价格是否最优都缺乏必要的监督。

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  原标题:江苏扬中一新建小学紧挨化工厂引家长担忧,官方:将逐步搬走

  总的来说,选择合适的供应商,是企业降低采购成本的关键环节。产业电商是近年来发展起来的新型商务方式,交易额巨大的网上交易方式已使物资采购成为了企业的第三利润源。通过这几年的实践,产业电商已日益突显出了它在物资采购领域的重要性,对传统采购作业的一次革新。传统的石化行业物资采购是以保证物资供应为主要任务的,只要物资能供应得上,就是工作成绩。而电子商务采购,物资采购不仅能以最快的速度获得所需购买产品的信息,而且能在公开、公正、透明的状态下,完成物资采购流程。

  在产业电商平台上,每一个采购步骤都得以快速高效公开地进行,为杜绝物资采购暗箱操作和为实现物资采购量化管理,提供了切实可行的运作途径。平台会根据石油化工企业的采购预算和使用的不同场景,在海量同质化产品和品牌产品间,筛选并推荐合适的产品和组合,为采购方提供定制化的采购推荐方案。以华南城网工业品MRO商城为例,平台上有专门针对石油化工使用场景的物资采购,物资信息专业性强和分类集中,业务人员不用多家网站来回查询比价,就可获取必要的信息,为业务人员以最少的时间获取最大量的信息提供了条件。平台上聚集了数十万优质供应商资源,可以依据系统算法、人工匹配和全网推广来提高石油化工企业采购寻源的准确度、广度和速度,降低物资采购成本,能够一站式备齐企业常用工业品,还可提供选型报价、交期保障、支付安全保障等优质服务,节约采购成本,目前华南城网已合作的客户有山东科瑞石油装备,光汇石油等客户。

  这也是降低成本的重要方法之一。 将产品设计简化从而降低生产成本;使用替代性材料和相应的生产程序。 另外,采用提供较佳付款条件的供应商;采购二手机器设备;运用不同的议价技巧;选择具价格优势的运输公司或考虑改变运输方式等也可达到降低成本的目的。

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